Auf dem Weg zum Digital HR Management
Erfahrungsaustausch auf dem HR Innovation SUMMIT 2019

Die digitale Transformation des Unternehmens und der Organisation erfordert auch im Personalmanagement ein Umdenken. Das Personalmanagement muss digital werden und die Mitarbeiter auf die digitale Arbeitsorganisation von Morgen vorbereiten.

Beim HR Innovation SUMMIT diskutierten HR-Verantwortliche und Experten über innovative Strategien und Ansätze für das Personalmanagement auf dem Weg ins digitale Zeitalter.

Schwerpunkte

Employee Experience - Mehr Mitarbeiter­orientierung in den HR Prozessen

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Mitarbeiterzufriedenheit und Engagement gilt als zentraler Hebel für die Veränderungs­­anforderungen im Personal­management. Mit der "Employee Experience" - sprich Mitarbeiterorientierung in... >>>
Talent Empowerment - Mitarbeiter- & Führungskräfteentwicklung für New Work

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Das digitale Zeitalter erfordert neue Kompetenzen, Fähigkeiten und Führungs­qualitäten - dem muss HR mit geeigneten Konzepten und Inhalten nachkommen. Hier braucht es ein Umdenken und innovative... >>>
Daten-basiertes HR Management - Vom HR Controlling zum People Analytics

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Ein wichtiges Merkmal der Digitalisierung ist die Optimierung von Entscheidungsprozessen auf Basis von Echtzeit-Datenanalysen - für die Mitarbeiterentwicklung, die Verbesserung der Prozesse wie auch... >>>

Was steht hinter dem Thema "Digital HR Management"?

Der digitale Wandel braucht ein Umdenken in allen Bereichen - auch im Personalmanagement. In einem hoch technologisierten, komplexen und sich stetig wandelnden Umfeld wird der "Mensch" als kreativer Gestalter zur Konstante im stetigen Veränderungsprozess. Hier braucht es eine verstärkte Mitarbeiterorientierung für mehr Engagement und Teilhabe, eine effektive Befähigung der Mitarbeiter und der Organisation, eine Unterstützung von neuen Formen der Zusammenarbeit für eine agilere Organisation sowie ein daten- und Evidenz-basiertes Handeln.

Der Weg zum "Digital HR Management" - sprich einem Personalmanagement mit digitalen Mitteln und für die Anforderungen der digitalen Transformation - erfordert auch in diesem Bereich ein radikales Umdenken. Der Fokus aller Aktivitäten muss einmal mehr auf dem Mitarbeiter und nicht dem Unternehmen liegen. Die Unterstützung und Förderung einer aktiven Teilhabe und Gestaltung der Unternehmenszukunft muss im Zentrum aller Konzepte und Maßnahmen stehen. Gestützt durch Echtzeit-Datenanalysen sind die HR-Entscheidungen - so z.B. im HR-Bereich für die individuelle Mitarbeiterentwicklung, für die Verbesserung des Führungsstils, des Work Managements oder der allgemeinen Zusammenarbeit sowie zur Unterstützung der Veränderungsprozesse und der Personalbedarfsplanung - in stetigen Zyklen bzw. durch technologische Unterstützung automatisch zu optimieren.

Der Weg zum "Digital HR Management" braucht ein Umdenken beim Verständnis und Handeln der Personalverantwortlichen. Auf dem Weg in die digitale Zukunft wird HR eine gestalterische Rolle zugewiesen - die durch entsprechende Ansätze und Inhalte ausgefüllt werden muss.

Ausgewählte Referenten

Die Konferenz

  • Erfahrungsberichte zu innovativen Konzepten im Personalmanagement
  • Aktuelle & praxisnahe Informationen & Empfehlungen für Ihr Projekt
  • Erfahrungsaustausch & Networking mit Projektverantwortlichen & Experten
  • Workshops zur Vertiefung von Einzelfragen und offenen Punkten

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Die Inhalte

  • Erfahrungen mit der Digitalisierung im Personalmanagement
  • Diskussion von Erfolgsfaktoren für mehr Kunden- und Erlebnismomente im HR Management, für die Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung im New Work Zeitalter sowie für den Wandel zu einem Daten-basierten HR Management
  • Empfehlungen für das Projekt- & Change-Management für den digitalen Wandel des HR Managements
  • Diskussion von technologischen, organisatorischen & rechtlichen Anforderungen

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