Anke Schütze, Business Development Manager "Future IT Talents" bei Cisco, beleuchtet in ihrem Vortrag die Herausforderungen und Notwendigkeiten einer Workforce Transformation, die von der Basis ausgeht und alle Mitarbeitenden einbezieht. Sie stellt dar, wie sich der Talentmarkt dynamisch verändert und bis 2025 ein erheblicher Mangel an Arbeitskräften von 6,5 Millionen prognostiziert wird. Besonders betont sie die Rolle von Quereinsteigern und die zunehmende Bedeutung digitaler Fähigkeiten, die durch die Digitalisierung gefördert werden. Der Wandel in der Arbeitswelt erfordert angepasste Führungsstile und Teamstrukturen, wobei Hybrid-Work-Modelle, die durch die Pandemie an Bedeutung gewonnen haben, einen zentralen Punkt darstellen.
Im Rahmen des Transformationsprozesses bei Cisco wird die aktive Beteiligung der Belegschaft großgeschrieben. Durch eine umfangreiche Mitarbeiterumfrage und anschließende Design Thinking Workshops, an denen 10% der Belegschaft teilnehmen, werden die Bedürfnisse und Herausforderungen der Mitarbeitenden direkt in den Transformationsprozess integriert. Aus den Workshops entstehen spezifische Projekte zu Schlüsselthemen wie Future of Work und Digital Skills, für die sich Mitarbeitende freiwillig melden können. Dies fördert die Diversität und die Motivation innerhalb der Projektteams und trägt maßgeblich dazu bei, dass die entwickelten Maßnahmen und Initiativen nicht nur auf dem Papier existieren, sondern durch das Engagement der Mitarbeitenden mit Leben gefüllt und kontinuierlich angepasst werden.
Kernthemen:
- Arbeitsmarktdynamik: Bis 2025 wird ein Mangel von 6,5 Millionen Arbeitskräften prognostiziert, mit aktuell bereits 100.000 unbesetzten IT-Stellen.
- Quereinsteiger: Neue Rekrutierungsansätze sind erforderlich, einschließlich der Öffnung für Quereinsteiger, um die Talentlücke effektiv zu schließen.
- Digitale Fähigkeiten: Die Bedeutung von IT-Skills nimmt zu, was Anpassungen in Führungsstilen und Teamstrukturen notwendig macht.
- Hybrid Work: Durch die Pandemie haben Hybrid-Arbeitsmodelle stark an Bedeutung gewonnen, und es wird erwartet, dass 98% aller Meetings zukünftig hybrid stattfinden.
- Mitarbeiterbeteiligung: Eine umfangreiche Mitarbeiterumfrage und Design Thinking Workshops binden die Belegschaft aktiv in den Transformationsprozess ein.
- Projektinitiativen: Aus den Workshops entstehen spezifische Projekte zu Schlüsselthemen wie Future of Work und Digital Skills, die freiwillig von Mitarbeitenden übernommen werden.
- Engagement und Diversität: Die freiwillige Beteiligung der Mitarbeitenden an den Projekten fördert Motivation und Diversität und trägt zur lebendigen Umsetzung der Transformationsmaßnahmen bei.