Erfahrungsaustausch zum
Digital HR Management
Programm HR Innovation SUMMIT
08.05.2019, München

Programm als PDF

Programm als PDF

Übersichtlich und praktisch - das gesamte Programm des HR Innovation SUMMIT als PDF zum Download! >>>

Agenda / 08.05.2019

Timing Bühne 1Bühne 2
08:30

Registrierung & Begrüssungskaffee

09:00

Einführung & Icebreaker

09:10

Keynote-Panel: Auf dem Weg zum Digital HR Management

Keynote: From Digitized to Digital - HR trends for the Digital HR Management Era

    Sprecher/in:
  • Tom Haak Director, HR Trend Institute
    Tom Haak, HR Trend Institute

Keynote: Digital HR ist mehr als nur der Einsatz neuer HR Technologien

    Sprecher/in:
  • Prof. Dr. Wolfgang Jäger Professor für Betriebswirtschaftslehre, Personal- und Unternehmensführung, Hochschule RheinMain / Geschäftsführer, DJM, Hochschule RheinMain / DJM
    Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Hochschule RheinMain / DJM
10:40

Kaffeepause

11:10

Praxis-Panel: Erfahrungen mit der Digitalisierung des Personalmanagement

Fallbeispiel: Learnings mit mehr Mitarbeitererlebnissen für das HR Operations Center

    Sprecher/in:
  • Oliver Seubert Head of HR Operations, Telefónica Deutschland
    Oliver Seubert, Telefónica Deutschland
  • Adrian Brüggemann Manager Employee Experience & HR Processes, Telefónica Deutschland
    Adrian Brüggemann, Telefónica Deutschland

Fallbeispiel: Wie die digitale HR-Transformation bei Sixt Transparenz, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit positiv beeinflusst

Fallbeispiel: Erfahrungen zur Verbesserung der Prozesse und Experience mit einer digitalen Personalakte

    Sprecher/in:
  • Wolfgang Thomaschitz Leiter Competence Center Personalbetreuung und Recruiting, TÜV Rheinland
    Wolfgang Thomaschitz, TÜV Rheinland

Praxis-Panel: Erfahrungen mit der Digitalisierung der Organisation

Fallbeispiel: Von Bots bis Yoga. Die digitale Transformation von HR bei der Telekom

Fallbeispiel: Innovative Methoden und Prinzipien für die Personalentwicklung im digitalen Zeitalter

    Sprecher/in:
  • Sirka Laudon Geschäftsführerin Personal, Deutsche Bahn, DB Vertrieb
    Sirka Laudon,  DB Vertrieb

Fallbeispiel: Erfahrungen mit der Etablierung eines Digital Mindsets im Unternehmen

12:50

Gemeinsames Mittagessen

13:40

Keynote: Die vier Mitarbeiter-Kompetenzen für den Unternehmenserfolg im digitalen Zeitalter

    Sprecher/in:
  • Sabine Kluge Gründerin & Senior Coach, HR Makerspace
    Sabine Kluge, HR Makerspace
14:10

Praxis-Panel: Erfahrungen mit neuen Ansätzen für das Employee Engagement

Fallbeispiel: The Change Makers! AXA Explorer, AXA Pioneers und AXA Challenger in Action

Fallbeispiel: Erfahrungen mit dem Einsatz der positiven Personalentwicklung

Praxis-Panel: Erfahrungen mit Workforce & People Analytics

Fallbeispiel: Erfahrungen zur Einführung einer People Analytics Strategie

Fallbeispiel: Von der Garage in die Produktion - Continentals datenbasierte People Services

    Sprecher/in:
  • Timo Etzold Senior Consultant Data & Analytics, Continental
    Timo Etzold, Continental
15:10

Open Space Workshop: Arbeitsgruppen zu Erfolgsfaktoren & Herausforderung für das Digital HR Management

  • Session 1: Ideen & Erfahrungen für mehr Employee Experience im HR Prozess
  • Session 2: Empfehlungen & Herausforderung bei der Einführung von People Analytics
  • Session 3: Praktische Tipps zur Etablierung eines Working Out Loud Programms
  • Session 4: Anforderungen für die Führungskräfte im digitalen Zeitalter
  • Session 5: Herausforderungen & Potenziale dynamischer Personaleinsatzplanung
16:20

Kaffeepause

16:30

Praxis-Panel: Erfahrungen mit dem Employee Engagement Management

Fallbeispiel: Makers of Tomorrow - Erfahrungen mit einem innovativen Führungskräfteprogramm

    Sprecher/in:
  • Lena Kletter Head of CoE Performance & Potential Management, Lufthansa Group
    Lena Kletter, Lufthansa Group

Fallbeispiel: MyFeedback - Mit einer App für Echzeit-Feedback die Mitarbeiterentwicklung unterstützen

    Sprecher/in:
  • Daniela Lange Senior Expert Talent & Development Digitalization, Merck Group
    Daniela Lange, Merck Group
  • Tobias Möckel Head of Talent & Development Digitalization, Merck Group
    Tobias Möckel, Merck Group

Praxis-Panel: Erfahrungen mit der Etablierung neuer Organisationsformen

Fallbeispiel: Etablierung eines agileren Organisationsansatzes

    Sprecher/in:
  • Joachim Landow Direktor HR Hanseatic Bank und BDK, HR Coordinator, Société Générale Deutschland, Hanseatic Bank
    Joachim Landow, Hanseatic Bank

Fallbeispiel: Erfahrungen mit Holacracy als Organisationsmodell

17:30

Fishbowl-Diskussion: Empfehlungen für den Weg zum Digital HR Management

18:00

Abendevent: HR Innovation Networking