Schwerpunkt: People Analytics
Erfahrungsaustausch zum Daten-basierten HR Management

Daten-basiertes HR Management - Vom HR Controlling zum People Analytics

Ein wichtiges Merkmal der Digitalisierung ist die Optimierung von Entscheidungsprozessen auf Basis von Echtzeit-Datenanalysen - für die Mitarbeiterentwicklung, die Verbesserung der Prozesse wie auch der Unterstützung der Bedarfsplanung und des Veränderungsmanagements.

Im Zuge der Umstellung auf Daten-basierte und Evidenz-basierte Ansätze braucht es einen Wandel von dem klassischen HR Controlling Ansatz (der periodisch und kostenfokussiert Business-Ergebnisse aus der HR-Sicht interpretiert) zu einer Echtzeit-Datenanalyse als Basis des HR Managements (People Analytics). Die Daten müssen dann auch in Echtzeit in Planungs- und Koordinationsprozesse einfliessen und z.B. eine Daten-basierte Personalbedarfsplanung (Strategic Workforce Planning) zu ergöglichen. Vielen Experten fordern darüber hinaus einen generellem „Digital Mindset“ in der HR Funktion - was sich nicht nur due Daten-basierte Entscheidungsfindung, sondern auch ein iteratives Optimierungsvorgehen (nach der Design Thinking Methode) kennzeichnet.

Auf dem HR Innovation SUMMIT diskutieren daher Experte und HR Verantwortliche über die Herausforderungen, ersten Erfahrungen und gelernten Erfolgsfaktoren auf dem Weg zu einem Daten-basierten HR-Management.

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Schwerpunkte

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Referenten 2019 (Auswahl)

Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Hochschule RheinMain / DJM
Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personal- und Unternehmensführung / Geschäftsführer, Hochschule RheinMain / DJM
Lena Kletter, Lufthansa Group
Lena Kletter, Head of CoE Performance & Potential Management, Lufthansa Group
Sirka Laudon,  DB Vertrieb
Sirka Laudon, Geschäftsführerin Personal, Deutsche Bahn, DB Vertrieb
Dr. Daniel Mühlbauer, function(HR)
Dr. Daniel Mühlbauer, Co-Founder & People Analytics Expert, function(HR)

Die Konferenz

  • Erfahrungsberichte mit Konzepten auf dem Weg zum Digital HR Management
  • Aktuelle & praxisnahe Informationen & Empfehlungen für Ihr Projekt
  • Erfahrungsaustausch & Networking mit Projektverantwortlichen & Experten
  • Workshops zur Vertiefung von Einzelfragen und offenen Punkten

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Die Inhalte

  • Erfahrungen mit der Digitalisierung im Personalmanagement
  • Diskussion von Erfolgsfaktoren für mehr Kunden- und Erlebnismomente im HR Management, für die Befähigung & Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte für das digitale New Work Zeitalter sowie für den Wandel zu einem Daten-basierten HR Management
  • Empfehlungen für das Projekt- & Change-Management für den digitalen Wandel des HR Managements
  • Diskussion von technologischen, organisatorischen & rechtlichen Anforderungen

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