Schwerpunkt: Talent Empowerment
Erfahrungsaustausch zu innovativen Ansätzen in Personalentwicklung und Digital Leadership

Talent Empowerment - Mitarbeiter- & Führungskräfteentwicklung für New Work

Das digitale Zeitalter erfordert neue Kompetenzen, Fähigkeiten und Führungs­qualitäten - dem muss HR mit geeigneten Konzepten und Inhalten nachkommen. Hier braucht es ein Umdenken und innovative Ansätze im Talent Management und der Führungskräfte­entwicklung für das digitale Zeitalter.

Dabei geht es sowohl um die Befähigung zum digitalen Arbeiten aber auch zu neuen New Work Ansätze und agile Organisationsformen. Working Out Loud, Reverse Mentoring und Learning Journey sind hier nur einige innovative Ansätze. Gleichermaße muss die Kompetenz- und Fähigkeitenentwicklung auf individueller Ebene den Ansprüchen der digitalen Zeit gerecht werden. Selbstbestimmte Learning-wie auch Micro-Learning-Konzepte sind die Ansätze der Zukunft. Zuletzt braucht es ein Umdenken beim Führungskonzept wie auch der Vermittlung von Führungskompetenzen. Digital Leadership umfasst dabei mehr als nur ein kollegialer Mindset.

Beim HR Innovation SUMMIT diskutieren HR Verantwortliche und Experten über neue Ansätze sowie über die Erfahrungen und Erfolgsfaktoren für ihre Umsetzung.

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Schwerpunkte

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Referenten 2019 (Auswahl)

Gerhard Gerner, netcentric
Gerhard Gerner, Chief Operating Officer, netcentric
Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Hochschule RheinMain / DJM
Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Professor für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personal- und Unternehmensführung / Geschäftsführer, Hochschule RheinMain / DJM
Sirka Laudon,  DB Vertrieb
Sirka Laudon, Geschäftsführerin Personal, Deutsche Bahn, DB Vertrieb

Die Konferenz

  • Erfahrungsberichte mit Konzepten auf dem Weg zum Digital HR Management
  • Aktuelle & praxisnahe Informationen & Empfehlungen für Ihr Projekt
  • Erfahrungsaustausch & Networking mit Projektverantwortlichen & Experten
  • Workshops zur Vertiefung von Einzelfragen und offenen Punkten

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Die Inhalte

  • Erfahrungen mit der Digitalisierung im Personalmanagement
  • Diskussion von Erfolgsfaktoren für mehr Kunden- und Erlebnismomente im HR Management, für die Befähigung & Entwicklung der Mitarbeiter und Führungskräfte für das digitale New Work Zeitalter sowie für den Wandel zu einem Daten-basierten HR Management
  • Empfehlungen für das Projekt- & Change-Management für den digitalen Wandel des HR Managements
  • Diskussion von technologischen, organisatorischen & rechtlichen Anforderungen

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